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  • 看龙安区如何推进“创卫”复审工作
  • 日期:2018-08-07   点击:次   字体:[ ]
原标题:齐心扮靓城市 共建美好家园
——看龙安区如何推进“创卫”复审工作

  7月26日,走进中州路街道梅东社区制线厂家属院,这里的房子虽略显陈旧,但收拾得当,十分干净整洁,几位居民正在树荫下聊天,偶尔有居民出来扔垃圾,也都会自觉地把垃圾袋投进垃圾箱。
  相比现在的干净整洁,这里过去可是另一番景象。坐在阴凉处的一位老人已在这里居住多年,对小区的每一点变化都看在眼里。“‘创卫’前,我家旁边的小路上到处是油渍,整天散发着臭味,特别是到了夏天,窗户都不敢开,因为只要把窗户打开几分钟,家里就全是臭味。小区绿地杂草疯长,像堵墙一样没人修剪。院内各种线路像蜘蛛网一样纵横交错,有的地方还存在私搭乱建。你看看现在,环境真是变化太大了,干净、敞亮!”老人高兴地对记者说。
  站在一旁的刘大妈接过话茬:“我们这个小区是企业自行建立的小区,因为特殊原因,小区一直没有物业公司管理。现在,社区对小区进行了全面整治,小区彻底改变了模样,院内没有私搭乱建,曾经的露天垃圾池被拆除,换成了密闭式垃圾桶,就连墙上的小广告也都被清除了。”
  梅东社区共有6个居民小区,制线厂家属院是其中的一个。作为老旧小区,该小区由于地理位置特殊,居住人员复杂,小区内乱搭乱挂、私搭乱建等现象比较普遍,成为推进“创卫”复审工作的“困难户”。“创卫”复审工作刚开始时,小区居民还持观望态度,直到社区工作人员多次来到小区帮助清除楼前屋后、道路两旁的杂草,这才彻底改变了居民的看法。
  亲眼目睹了小区快速“变脸”的社区工作人员,最大限度地激发了大家开展“创卫”复审工作的活力和动力,更多的人主动参与到“创卫”复审工作中来。该小区楼院长张喜针就经常利用空闲时间清理楼院的卫生死角。
  “我们坚持问题导向,把老旧小区卫生整治作为‘创卫’复审工作的重点。”梅东社区主任赵锦霞说,“制线厂家属院过去没有物业公司管理,居民对院内环境意见很大。今年,社区把该家属院纳入老旧小区综合整治范围,不仅拆除私搭乱建、清理杂草、清除小广告,还为小区配备了垃圾箱。社区人员除挨家挨户登门收集信息外,还组建老旧小区微信工作群。居民随时随地可以将小区的问题晒在微信群里,然后由社区安排人员协调解决。我们还引导居民实施自治管理,发挥楼院长的作用,不断增强居民自我管理、自我服务的能力。经过一段时间的努力,极大地改善了辖区老旧小区的面貌。”
  梅东社区正在进行的老旧小区改造是龙安区推进“创卫”复审工作的生动缩影。今年年初以来,该区多措并举开展“创卫”复审工作。各乡镇、街道整治老旧小区、“城中村”、城乡接合部等薄弱环节,清理积存生活垃圾、卫生死角、乱堆乱放,取得良好的效益。
  “自‘创卫’复审工作开展以来,全区健全老旧小区、无主楼院长效管理机制,解决老旧小区脏乱差局面,集中治理‘八小’门店、集贸市场,每天安排专项督导小组进店督导检查。对城乡接合部垃圾围村围路、村内环境脏乱差现象开展集中整治行动,使‘城中村’和城乡接合部环境卫生面貌有了明显改观。”区爱卫办主任任雁说。工作开展之初,“城中村”、城乡接合部由于覆盖范围较广,加之新增的19个近郊村的公厕普遍存在保洁不到位、建设标准较低、基础设施不完善等情况,成为该区“创卫”复审工作的短板和薄弱环节。
  “为从根本上解决农村环境卫生脏乱差的局面,自4月中旬开始,对‘城中村’、城乡接合部的公厕统一进行基础修缮和升级改造,率先在全市完成了72座公厕的基础修缮和50座公厕的升级改造建设任务。另外,从6月开始,将市财政划拨的200万元用于新增19个村的公厕建设。截至目前,已经有14座公厕建成完工,其他公厕建设正在紧锣密鼓地进行中。”任雁说。
  同时,该区大力实施“5分钱工程”,走市场化保洁运作模式,所有农村由保洁公司负责清扫、垃圾清运,每户村民每年只需交18元卫生费。此举有效解决了农村环卫保洁不到位、效率低下等问题,村内保洁质量和卫生管理水平得到大幅度提升。
  该区先以文昌大道街道、“两库一泉”涉及的沿线村庄和东风乡新增的15个近郊村和4个城乡接合部为试点,采取“政府购买服务、管干有效分离”的农村保洁市场化运作模式。通过一段时间的农村市场化保洁的试运行,补齐了“创卫”复审工作的短板,有效改善了辖区的环境卫生状况。截至目前,该区农村市场化保洁运作正在全面铺开。
  此外,在国家卫生城市复审关键时期,龙安区掀起了提升市容市貌大整治大治理行动热潮,对建成区2038家沿街门店、企事业单位、大杂院进行了细致的排查,登记造册,建立管理台账,制定了门前“三包”、大杂院以及“城中村”(社区)的管理标准,严格按照一教育、二警告、三处罚、四关停“四步法”进行管理。该区印发了2万余份《致广大市民门前“三包”和市容环境卫生管理的一封信》,同时利用宣传条幅进行广泛宣传,营造城市管理大整治的舆论氛围。以区四个班子领导为首的全区33名区级领导主动带头分包沿街门店、企事业单位和大杂院。在此基础上,各乡镇(街道)、区直各局委所有干部职工均参与分包,明确了职责任务,形成“人人头上有目标、千斤重担大家挑”的齐抓共管局面。



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